抗癌公社宁可不要千万融资也要坚持不预收费?

时间:2016-10-18 08:43:02   |    DIY手工巧克力定制

  媒体有篇报道,《抗癌公社公益性太浓拿不到投资》,这篇报道基本属实,但也不完全是。抗癌公社历史上主动拒绝过三家机构投资公社的要求,其中最近一起是2016年上半年,一家机构决定投资数千万,但是在最后环节发生变化,在开给我们的建议清单中,其中一点是其希望抗癌公社改变模式为预收费,我们没有接受。

  跟“不预收”有关的的融资失败在抗癌公社历史上发生过两次,投资机构认为这使得抗癌公社太公益、没具赢利性、失去吸引力,但我们依然坚持这一既定方针。为什么一定要坚持“0预收”的政策,基于以下几点:

  一、初衷。

  抗癌公社的建社初衷,是希望一种世界上性价比最高的保障方式,使尽可能多的人加入公社获得保障,不强制预收可以给所有人以最低门槛。

  如果你对这一初衷有所怀疑,可以参看我在2011年出版的一本书《草根的中国梦》,可以看到这些年来我一直在为此努力。

  二、合规合法。

  我本人在金融公司工作过8年,对于监管的厉害深有体会,所以,设计一个合法合规的制度始终是我考虑的重点之一。而不预收,就去除了“资金池”的风险、“非法运营保险”、“非法集资”的风险,使得我们更合法的运行。

  三、安全。

  手上有大量的资金,可能会给抗癌公社带来运营风险,难保我们不动心。所以在足够完善的制度建立和监管措施之前,我们不能以吸收资金。

  四、自信。

  抗癌公社相信自己的制度,可以不依赖于预收模式而流畅运行。我们相信自己的社员,绝大部分都会留下来而不必要有资金方面的约束。抗癌公社模式的精髓跟预不预收无关。

  不预收也会为模式带来了运营的难度。为了解决问题,我们后来也设置了预付费账户,但这个账户的性质跟预收费已经不同。首先资金的收取和管理我们放在公益基金会,其次它不强制,将选择权完全留给社员。

  抗癌公社融资中,除了我们希望坚持公益性,我们也不想在资本的压力下过度商业化,这将使公社运营变形。当然,从可持续的角度,我们也必然寻找自己的收入模式,建立自我造血的能力,但是这一步我们认为应该是水到渠成的。